在职场中，你会说话吗？今天推荐一本书，它能提升你讲故事的能力，告诉你好故事的标准、满分故事的层次、如何讲出吸引人的故事……掌握这些技能，你和别人的沟通就会更顺畅，不妨学起来。
你有没有遇到过这样的场景：来到新单位要自我介绍，却不知道该说点什么；想说服同事同意你的观点，却找不到好角度……没关系，今天就给你推荐一本书《故事力》。这本书的作者是“有意思教练”的创始人高琳和林宏博，他们拥有几十年的企业培训与演讲经验，从自身经历出发，建立了一套提升故事力的方法。
我们为你总结出书中的精华，既能让你掌握讲故事的方法，也能理解具体的使用场景。
好故事有三大标准
好故事有三大标准：清晰、好奇、共鸣。清晰是指，没有过多的官话、套话、专业词汇；好奇是指，你的故事能让听众集中注意力，不走神；共鸣是指，听众能感同身受，关心故事里人物的遭遇。
讲一个60分的故事，需要协调你的肢体语言、眼神、语调，你可以学习乔布斯在苹果发布会上的演讲状态。讲一个80分的故事，就得丰富故事的内容，像乔布斯就围绕着iPhone讲了一系列故事。想要有100分的故事，需要设置一个核心的价值观，比如乔布斯的演讲里，价值观就是苹果手机对行业的颠覆。
一个故事切忌主线过多
想清晰地讲好故事，就要记住：一个故事，只能表达一个观点。你的演讲里可以有多个故事，但你不能指望通过一个故事，证明你既有团队合作精神，又有创新能力。这么讲的结果就是哪个点都没讲好。
一个故事的背景包括：时间、地点、人物关系、与冲突相关的信息。一个故事里，太多的背景信息，听众容易走神。背景铺垫太少，又会影响后面的情节发展。建议你把背景控制在六分之一。假如你给老板作10分钟的汇报，那背景顶多占1分30秒。
用冲突彰显价值观
你要在故事中设置冲突，通过解决过程展示你的价值观。如果说“我在公司工作了10年，依然没有跳槽的念头，因为我热爱公司”，是没有说服力的。但是说“曾有猎头高薪挖我，我依然没动摇”，马上就有了说服力。
如果你想让故事更精彩，冲突不用一次讲完，可以一步步升级，让听众欲罢不能。为什么家庭伦理剧好看？就是因为家庭故事里的冲突升级，解决了夫妻关系，又来了婆媳关系，等到都解决了，孩子又闹出麻烦，观众会一直看下去。
故事有助于建立信任
如果你正在求职，面试的自我介绍不要只重复简历，还可以讲一个你工作中的故事，来展示自己的特质。比如你可以说：某一次，我发现供应商交付的产品质量不好，即使面临流失合作伙伴，我还是选择实话实说，拒绝收货。
很多人认为领导只关心结果，实际上，他们也希望了解工作过程。在汇报工作时，可以用故事让领导了解你克服了哪些艰辛。比如HR进行校招，回公司汇报时，除了说数据，也可以挑一两个优秀人才的签约过程讲讲，让领导更深入地了解细节。
如果你是销售人员，面对陌生的客户，可以用三个故事让他接受你：第一个，“我是谁”，证明自己能力出色，让陌生人对你产生信任感。第二个，“我们公司做什么”，让客户了解你的行业。第三个，“我为什么做这个工作”，为你和客户建立共情。
用故事讲述企业文化
如果你是领导，你不仅需要把产品和服务卖给客户，更需要把公司的愿景卖给员工，这会增加员工对企业的认同感，激励他们更好地完成工作。比如，星巴克的CEO舒尔茨就讲过一个故事：自己的父亲因为没有医疗福利，受工伤后，没有赔偿，还失去了工作。所以他在创办公司后要为员工提供全部的医疗福利。
掌握这些小技巧，能让你在与人沟通时思路更清晰、表达更精确、效果更明显，对于职场人来说事半功倍，大家不妨学起来。