2021年2月 乐动(中国) > 企业内刊

创新惩防体系 护航集团发展

作者:集团审计中心

作为集团制度的守护者和践行者,审计中心肩负着重拳打击腐败、匡正企业风气、创造公平竞争环境的重任。在对腐败保持高压态势的同时,我们将严格遵照董事长的指示,坚持原则,强化监管,做好完善制度和警示教育的工作。

2021年1月20日,审计中心全体员工在党建共享中心集体学习了王健林董事长年会讲话。过去一年,万达集团在王健林董事长的精心筹划和坚强领导下,主动减免租金,积极抗击疫情,稳健经营,创新发展,在稳就业、促消费、保民生方面做出了积极贡献,体现了万达的爱国情怀、社会责任和奋斗精神,也让我们每一名员工备受鼓舞。

大家深刻领会董事长讲话精神,聚焦2021年创新工作,交流了彼此的心得体会。

 

目标清晰,全力以赴

2017年董事长提出轻资产战略,2018年董事长提出商管集团是核心资产、核心优势、核心企业。

三四年之后,董事长的战略蓝图已经徐徐展开,董事长的战略部署已经取得明显成效。大家已经充分认识到商管集团的重要性、轻资产战略的重要性、万达广场转型升级的重要性、地产集团模式调整的重要性。接下来,大家一定会全力以赴,实现董事长提出的战略目标。

 

打击腐败,强化监管

董事长指出集团的腐败问题相当严重,连年发生大案窝案,而且犯案人员级别越来越高。董事长明确提出将反腐列为2021年度的主要工作安排,并给审计中心增加了编制和费用,全力支持审计中心的工作。

作为集团制度的守护者和践行者,审计中心肩负着重拳打击腐败、匡正企业风气、创造公平竞争环境的重任。在对腐败保持高压态势的同时,我们将严格遵照董事长的指示,坚持原则,强化监管,做好完善制度和警示教育的工作。

打破条框,拒绝设限

董事长指出,大力开展创新活动是2021年度的首要工作。审计中心也将创新作为2021年的工作重心,打破条条框框,拒绝自我设限,通过转变观念、再造流程、利用科技,在审计目标、审计方法、审计手段、惩防体系建设、警示教育方案等方面实现全面创新。

此外,审计中心要保持和加强与总部各职能部门、各产业集团之间的交流学习,深入了解集团的各项业务,掌握业务的新模式、管理的新举措、行业的新动向,并在此基础上提出有效的管理建议,提示相关风险,为各职能部门和各产业集团的业务和管理创新做好服务和保障工作,确保各项创新工作顺利、有序开展。

踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发。2021年,审计中心一定遵照董事长的指示,不忘初心,不断创新,为万达集团的发展保驾护航。

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